保定宏途路沿石塑料模具廠的確實力強了，但實力越強越需要開闊眼界，不能只盯著自己的產能優(yōu)勢，經濟學上有種理論叫路徑依賴，就象人有自己的慣性思維一樣，遇到問題總喜歡按老辦法走。路徑依賴有多嚴重，舉個最新的例子：這兩天，計算機圍棋程序“阿爾法” 和韓國棋手李世石進行人機大賽，有趣的是，電腦的下的幾招棋被圍棋高手認為是臭棋，有普通棋迷甚至說，電腦這水平李世石會笑得嘴合不攏，但結果電腦全贏了，留下一片驚嘆。原來這類怪招也能走，千百年來，那么多人類棋手從未想到會這么下。可見打破路徑依賴多重要。
      過去我們路沿石模具企業(yè)實力弱的時候都能走出去，比如聯(lián)想收購IBM服務器部門，吉利收購沃爾沃，媒體當時報道標題叫“蛇吞象”，以小吃大當年都成功了。如今我們的路沿石模具企業(yè)腰板更硬了，海爾收購三洋無人震驚，小米智能手機銷量超過三星也習以為常。很多人大概覺得，國際產能合作還大力“引進來”有必要嗎？其實很有必要。

    “走出去”和“引進來”過去是改革開放時常說的兩句話，過去在經濟高速發(fā)展的背景下，人們往往議論怎樣“引進來”。現(xiàn)在隨著中國路沿石模具經濟實力的增強，更多地談到“走出去”，到海外投資，國際上轉移產能等等。兩會期間，全國政協(xié)委員陳健表示，擴大國際產能合作應該是“走出去”和“引進來”相結合。

整理：保定宏途路沿石塑料模具廠